- prevas
- / Hvad vi gør
- / Value Engineering
Value Engineering
Reducer omkostningerne med Value Engineering.
Prevas tilbyder kompetent og erfaren projektledelse inden for flere brancher. Vi kan håndtere alle faser, fra identifikation og scoping til udførelse og forankring.
Er cost-down og optimeringer en udfordring for jer, så står vi klar med erfaring og sparring.
Udsagn fra vores kunder.
"Vi har haft et stærkt samarbejde i de seneste 12-14 år, og jeg både tror og forventer at det vil fortsætte. Vi ser det som et partnerskab mere end som et samarbejde, og det er vores drift baseret på. Vi lægger ikke skjul på, at vi er meget tilfredse med vores samarbejde med Prevas, hvilket vi gerne fortæller andre virksomheder om." Anders Reske-Nielsen, Head of Development hos Brüel & Kjær Vibro
"Johnson Controls er en af markedslederne inden for industriel køling i køle- og varmesystemer. Vi tilbyder mange kundespecifikke løsninger, og i den forbindelse har vi ofte haft gavn af Prevas' ekspertise. De leverer kompetent projektledelse fra dag ét, hvilket sætter os i stand til at overholde leveringsfrister og reducere leveringstiden." Brian Krogh Jensen, Manager Order Engineering, Johnson Controls
"Prevas-teamet har et globalt mind-set og en omfattende erfaring med cost-down og value engineering, både på projekt-, og ledelsesniveau. De vender det hele på hovedet og udfordrer medarbejdere, processer, strategier, kulturer og hele organisationen. Det har været en fornøjelse at arbejde med Prevas, og vi har været yderst tilfredse med projektledelsen fra Prevas." Michael Petersen, Vice President, MAN Energy Solutions
"Vores virksomhed er meget afhængigt af, at have en udviklingspartner, som har samlet alle ressourcer inden for konstruktion, værktøjsfremstilling, støbning, standarder og projektledelse. Det er grunden til at vi valgte Prevas som udviklingspartner. De arbejder velorganiseret og struktureret, med stor respekt for vores tidsfrister og penge." Søren Refsgaard, Product Manager, SENECO
Udvalgte resultater:
- Cost-down på 1,7 mio. € pr. vindturbine
- Cost-down på 3,8 mio. € pr. år på vingeproduktion
- Value Engineering i produktionen, reducerede montagetiden med 12 %
- Cost-down i formproduktion på 38 mio. € over 24 mdr
- Value Engineering reducerede Risk med 31 % via end2end samarbejde
- Produktionen af vinger, øget med 18 %, uden meromkostninger
- Value Engineering i 3 afdelinger, Udvikling, Indkøb og Produktion, resulterede i 23 % hurtigere produktionsstart
- Optimering af logistikafdeling, sikrede rettidige leverancer til produktionen
Giv os gerne flere udfordringer
Siden starten i 1985 har vi løst titusindvis af udfordringer sammen med vores kunder – inden for de fleste brancher.
du er måske også interesseret i..
Kontakt os i dag, hvis du vil vide mere om, hvilke løsninger vi kan tilbyde din virksomhed.
Referencer
Følg os på de sociale medier
