I takt med at den globale konkurrence i industrien stiger, og kunderne kræver stadig kortere leveringstider og flere produktvarianter, øges behovet for konstant at effektivisere produktionen.
Ejernes krav til afkast sætter fokus på kapitalbinding og på at få mere ud af det eksisterende produktionsanlæg. Dette gør det også nødvendigt hele tiden at arbejde med effektivisering af kapacitetsudnyttelsen og processerne.
Prevas har i mange år arbejdet med effektivisering af kundernes produktionsanlæg. Prevas har erfaring fra flere industrisegmenter og kan sikre konkurrencedygtige løsninger.
Prevas arbejder eksempelvis med værdiflowsanalyser, reduktion af gennemløbstid og omstillingstid, logistikoptimering, lageromsætningshastighed og kvalitetssikring. Vi arbejder altid ud fra et Lean-perspektiv, hvor modeller som Six Sigma og 5S anvendes.
Vi arbejder med velafprøvede modeller, som sikrer en effektiv og struktureret arbejdsmåde med konkrete forslag til forbedringer. Vi er naturligvis oftest også med til at gennemføre de forbedringstiltag, som besluttes.
Taler vi dit sprog?
Giv os gerne flere udfordringer
Siden starten i 1985 har vi løst titusindvis af udfordringer sammen med vores kunder – inden for de fleste brancher.
Kontakt os
Kontakt os i dag, hvis du vil vide mere om, hvilke løsninger vi kan tilbyde din virksomhed.